Consulting
Gemeinsam mit unseren Partnern und unserem Netzwerk verstehen wir uns als kompetenter Partner für die IT und Berater und Projekt-Realisierer für die Fach-Organisation der Bank.
Management Consulting
Ihre Kernkompetenz sind Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und Ihre Produkte.
Dabei ist die IT eines der wichtigsten Werkzeuge, um Ihre Visionen und Unternehmensziele zu verwirklichen. Wir helfen Ihnen, die beste Strategie, die optimalen Werkzeuge und den schnellsten Weg zu finden, ohne dabei Ihren finanziellen Rahmen zu sprengen.
Wir unterstützen Sie bei der Ermittlung von Unternehmenszielen und Visionen mit den Fragen:
- Wo kann IT Geschäftsprozesse initiieren oder optimieren?
- Wie erfolgt die optimale Umsetzung: Inhouse, per Outtasking oder Outsourcing?
Dabei übernehmen wir folgende Aufgaben:
- Abstimmung von IT Aufgaben auf Personalsituation, Finanzen und Produktplanung
- Gemeinsame Erstellung einer Roadmap, einer Strategie für Ihre IT
- Herunterbrechen der Strategie in Projekte
- Aufsetzen eines transparenten Controlling
- Optionale Mitarbeit oder Unterstützung in allen Folgephasen durch uns
Wundern Sie sich nicht, wenn wir Ihnen auch zu ungewöhnlichen Lösungen raten, manchmal können diese Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten.
Projekte und Consulting im Bankenbereich
Erfahrene Bankpraktiker, versierte Entwickler und zielorientierte Projektmanager unterstützen Sie in allen Ihren Projekten
- Projektorganisation:
Projektmanagement, Projekt- /Teilprojektleitung, Projekt-Controlling, Projekt-Coaching, Projekt-Schulungen, Steuerung des Projekt-Portfolios
- Geschäftsprozesse:
Geschäftsprozessanalysen, Geschäftsprozesskonzepte, Umsetzung neuer Geschäftsprozesse
- Bankfachliche, organisatorische und technische Projektunterstützung:
- für Handels und Wertpapierabwicklungslösungen (inkl. MiFID), Rechnungswesen, Controlling, Meldewesen, Inlands- und Auslandszahlungsverkehr (SEPA)
- Fachkonzepte, Vorstudien, Machbarkeitsstudien, Auswahl von Softwarelösungen, Outsourcingentscheidung, Migrations- und Releasewechselkonzepte, Einbringen von Fach-Know-how
- Auswahl und Migrationen in Core-Banking-Systeme
- Qualitäts- und Testmanagement
- Handbücher, Schulungen und Seminare
Internationales Projektmanagement
International ausgerichtete Projektmanagement Aufgaben
- Erstellung der Projektdefinition
- Zusammenstellung und Akquise des Projektteams
- Projektplanung und -verfolgung
- Organisation von Kick-off Meetings, Projektarbeiten und Teamevents
- Kompetente Betreuung und transparentes Controlling
- Managementgerechtes Reporting
- Professionelle Dokumentation
Referenzprojekte
- Gesamtprojektleitung für die CRM Software eines großen deutschen Technologieherstellers.
- Internationaler Rollout einer Konzernlösung zur Kundenverwaltung.
- Internationaler Rollout eines mobilen Email Service für 2000 User auf 4 Kontinenten. Planung der Infrastruktur, Verträge mit Mobilfunkanbietern, Rollout-Prozessdesign. Betreuung der Lösung.
- Studie, Business Case und Proof of Concept für die international Vermarktung von Rechenzentrumsdienstleistungen und einer Core Banking Software als ASP-Modell in Osteuropa und Mittelasien
Prozess Consulting, CMS und Portallösungen
Unsere Kernkompetenz liegt in der Reduzierung von Komplexität. Mit unserer Erfahrung vereinfachen wir Prozesse und Verfahren in Organisationen, bilden diese in IT-Systemen ab und erhöhen deren Effizienz und Flexibilität
Mit klaren Schwerpunkten und einem ausgeprägtem Fokus in der Branche Finanzdienstleister
- Anwendungsentwicklung vor Ort in onshore Modellen mit qinet SW Factory
- Application Management in onshore Modellen
- IT und Business Beratung / Business Intelligence Services
- Unser Ziel ist es, Sie entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu begleiten.
Auf Basis Ihrer Businessprozesse und Ihres Systemumfelds konzipieren und realisieren wir Lösungen zur Umsetzung Ihrer Anforderungen. Hierbei berücksichtigen wir die Integration aller Geschäftsprozesse der jeweiligen Produktlebenszyklen.